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Innovación Disruptiva

Hace tiempo que lo tenía como tarea pendiente, y finalmente, hace dos días, comencé a leer ” The Innovator’s Dilemma. When New Technologies Cause Great Firms to Fail” de Clayton M. Christensen. Este libro fue editado por primera vez en 1997, en la misma época en que Apple estuvo al borde de la bancarrota y en el momento en que Steve Jobs volvió a incorporarse a ella.

De hecho, en las primeras páginas del libro, cuando introduce el concepto de tecnologías disruptivas y relata los casos de determinadas empresas que no  supieron, aprovecharlas o enfrentarse a ellas, nombra a Apple entre ellas.

Scott D. Anthony, no explica en este vídeo que es la Innovación Disruptiva

Pues bien, con el fallecimiento de Steve Jobs, y la multiplicación infinita de entradas en blogs y redes sociales que hacen referencia a su vida – mira sino esta –  en una de ellas, se nombraba el libro al que hago referencia al principio de esta entrada, como uno de sus libros favoritos. Esta ha sido la puntilla final para que empiece finalmente a leerlo y empiezo a creer que tuvo influyó en su forma de comprender como Apple debía relacionarse con el consumidor, para llegar a ser lo que es hoy en día.

Pues bien, Christensen nos habla de 5 principios existentes en las tecnologías diruptivas. Unas leyes son tan fuertes que los ejecutivos que las ignoran o luchan contra ellas, van a ser prácticamente impotentes para dirigir  su empresa cuando esta es puesta  a prueba a través de una tecnología disruptiva. Si estos ejecutivos llegan a ser capaces de entender y aprovechar estas fuerzas, en lugar que luchar contra ellas, pueden obtener grandes éxitos cuando se enfrenten a cambios producidos por estas tecnologías. Estos principios son:

Principio #1: Las empresas dependen de los clientes e inversores para la obtención de recursos

Principio #2: Los mercados pequeños no cubren las necesidades de crecimiento de las grandes empresas

Principio #3: Los mercados que no existen, no pueden ser analizados

Principio #4: Las capacidades de una organización, definen también sus discapacidades

Principio #5: La tecnología que suministramos, es posible que no sea igual a la que el mercado demanda.

Saber aplicar estos principios, en la forma de gestionar el abordaje de situaciones de posible disrupción tecnológica, son imprescindible para obtener éxito en las mismas. ¿ Fue esta una de las claves del éxito de Jobs? El libro promete, ya os cuento.

04. noviembre 2011 by voroperez
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